05 May Errores y Aciertos de una Transformación Digital

En 2020 un estudio a cargo de la consultora tecnológica Altimeter Group reveló que, aunque 88% de las empresas consultadas en el estudio estaban trabajando en la transformación digital de su empresa, cerca del 66% lo estaban realizando sin una planeación, sin una estructura, sin una asesoría y sin conocer a completamente el funcionamiento de su negocio ni los aspectos digitales o procesos que debían mejorar. 

• Desconocer las implicaciones, costos y procesos de una transformación digital. 

• Iniciar la transformación digital sin una estrategia ni objetivos definidos, rígida y sin capacidad de adaptación. 

• La duda o indecisión por falta de comprensión de la estrategia o desacuerdo forma un embudo que retrasa o detienen la ejecución de las acciones claves. 

• Pensar que la transformación digital solo implica y es responsabilidad del área de TI, cuando en realidad, requiere del trabajo de toda la organización. 

• La falta de compromiso del equipo interno por minimizar las nuevas actividades a efectuar. 

• No balancear la inversión de tecnología con en talento digital, así que un error recurrente es asignar la transformación digital a un equipo sin las capacidades y experiencias necesarias para llevarla a cabo. 

• El choque constante entre los objetivos de la transformación digital y el presupuesto asignado. No hay error más grande que considerar a la digitalización como un gasto y no como una inversión.  

• Realizar un diagnóstico del estado actual de tu empresa, definir un estado futuro y las fases para lograr una transición digital.  

• Asegurar la ejecución de un plan de acción para alcanzar objetivos definidos. ​   

• Analizar las aplicaciones que soportan los procesos, para cubrir las funcionalidades requeridas por el negocio.  

• Revisar procesos, configuración, herramientas, aplicaciones e infraestructura para identificar puntos de mejora.   

• Evaluar el nivel de madurez ágil en la forma de gestión y desarrollo, para cerrar las brechas en la aspiración.  

• Contar con soluciones as a service que te permiten adquirir herramientas que apoyen a los componentes desarrollados.  

• Ser asesorados por especialistas, capacitados y con experiencia.  

En Atalait contamos el personal, los productos y servicios necesarios para tu negocio, alcance una exitosa Transformación Digital. 

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